¿Por qué usted realiza el trabajo del otro?

En el afán de lograr resultados rápidos, los supervisores o gerentes realizan gestiones que le corresponden a otros miembros de su equipo. Es un error frecuente. Esta acción va en detrimento del supervisor y de la persona que ocupa el … Read More

¿Mejor pedir perdón o permiso?

Durante el conversatorio en la actividad de HR Connections de la semana pasada, me preguntaron “¿Cuál es mejor, un empleado que expresa Perdón o uno que solicita Permiso?” Mi respuesta fue: “Ninguno.” Me parece que la pregunta presenta extremos. También, … Read More

Behaviors of Bosses that Are Great

Working for a bad boss is terrible. However, working for a great boss, is awesome.  I have had the privilege of working for bosses from different cultures, genders, life styles, beliefs, and education and leadership styles.  From each of them, … Read More

Unclear Roles May be Killing Your Company

Executives dedicate enormous resources on identifying factors that can drive company positive performance. They look at customer’s feedback and market research, product performance, technology efficiency, cost reduction opportunities, workforce performance, competitor’s qualities and market gaps, among others.   When looking into … Read More